SMART-UP

Наш проект объединяет команду единомышленников, деятельность которых направлена на улучшение успешности проектов и операционных процессов, за счет повышения эффективности управления.

Основа нашей деятельности теоретические и практические научные исследования в области управления организационно-техническими системами и свободное распространение знаний и технологий.

SMART-UP - совокупность подходов и инструментов эффективного управления проектами и операционной деятельностью без совершения трудовых "подвигов", в условиях, когда «правильно» и «как лучше» сделать нельзя, но делать все равно надо.

Другими словами, SMART-UP - методология включающая правила и инструменты эффективного управления проектами для корпоративных заказчиков, в условиях высокой неопределенности. В основе этой методологии лежат принципы успешно зарекомендовавшие себя при управлении научными исследованиями и войсками при ведения боевых действий .

Одним из главных факторов успеха при ведении боевых действий, как и при проведении научных исследований, является превентивное построение информационной модели объекта исследования, карты предстоящих боевых действий. Принятие решений осуществляется на основе постоянного мониторинга изменений происходящих на этой карте. Что важно, постоянно проводится оценка последствий этих решений, с учетом влияния на всю систему.
Основная идея SMART-UP заключается в том, что для построения такой модели на программном проекте необходима регистрация в JIRA не только задач-работ решаемых проектной командой, но и сведений о всех требованиях в интересах решения которых работает проектная команда. При этом все работы которые выполняются на проекте должны быть обязательно связаны с требованиями, в интересах которых эти работы запланированы. Кроме того, в этой модели ведется учет ресурсов с помощью которых предполагается достижение результатов проекта. Ресурсов, с точки зрения времени, финансов и квалификации сотрудников.
SMART-UP предоставляет инструменты для визуализации и анализа текущего состояния проектов или операционной деятельности. Другими словами – отображение текущей обстановки, карты «боевых действий» на проекте. И как следствие – получение возможности объективной оценки влияния управленческих решений на достигаемые результаты в реальном масштабе времени.

Изначально описываемый здесь вариант применения JIRA имел основной целью снижение головной боли сотрудников проектной команды от управления программным проектом. Однако, постепенно модифицируя эти инструменты в ходе решения конкретных прикладных задач управления проектом, появилось осознание, что сформированная информационная модель достаточно полно отражает сквозные процессы создания программного обеспечения. Кроме того, стало ясно что эти подходы могут быть применены и для других производственных процессов. И применение разработанных нами инструментов возможно так же при использовании других систем управления проектами и производством.
Это в свою очередь создает все предпосылки для роста эффективности проектных групп на основе применения механизмов BPM. При этом представляется, что возможности SMART-UP вполне позволяют обеспечить последовательное созревание  процесса разработки программного обеспечения без использования специализированных  BPMS. Все дальнейшие предложения по использованию SMART-UP для автоматизации управления проектами и операционной деятельностью сделаны с учетом этого ключевого соображения.
Кроме того материалы этого сайта используются  как неформальный регламент команды на программных проектах в интересах крупных корпоративных заказчиков. Основной лейтмотив нашего проекта обеспечить эволюционное совершенствование качества программных проектов на основе повышения эффективности управления. Другими словами — сформировать прикладные способы роста по уровням модели CMMI.